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雷贵生到瑞能煤业检查引导工作
发布时间:2018-02-27 10:57:28 来源: 编辑:张战军 何明伟 点击:

2月26日,企业党委书记、董事长雷贵生深入瑞能煤业井下一线,对该企业人的安全行为治理工作进行专项检查,瑞能煤业经理张大勇、党委书记张剑令及相关人员陪同检查。

到矿后,雷贵生详细听取和询问了瑞能煤业当前生产接续工作计划,并就如何合理布置工作面、延长矿井服务年限等问题作出要求。雷贵生说:“要稳步推进矿井技改工作步伐,详细确定生产接续井巷工程量,倒排工期,形成科学合理的实施意见,在实施过程中,要做好安全危险因素的排查工作,确保安全施工,要通过推行110工法,提高资源的回收率,延长矿井服务年限。”

入井后,雷贵生听取了皮带司机、防爆柴油机车司机、绞车司机等工作人员岗位描述,来到117工作面,雷贵生不时驻足、认真察看,详细询问110工法的实施运用情况,并与现场人员沟通交流意见,要求该企业要认真做好110工法的总结工作,提炼出一套符合瑞能实际的施工工艺,进一步增强资源回收率,达到降本增效的目的。来到超前支架前,他与当班职工亲切交流,并抽查了班长的岗位描述。他指出,班组长是矿井生产的直接指挥和组织者,要严把班前会确认、开工前安全预想、现场生产组织的每一关口,切实发挥好 “兵头将尾”作用。

雷贵生对950回风巷轨道铺设、缆线悬挂、小绞车管理等进行了检查,就如何强化安全管理,减轻职工劳动强度,提升职工工作效能提出要求。

升井后,雷贵生强调,一是抓好人的安全行为治理,将提升职工应知必会水平作为关键,要将岗位描述与实际工作想融合,平常怎么干就要怎么说,切记死记硬背,发挥好奖励激励作用,树立典型,确保推进力度;二是要将安全管理挺在前面,盯紧辅助运输的安全管理环节,对运输线路进行全面排查治理,强化重点区域、关键岗位、薄弱环节的安全监督与管理,消除不安全隐患,确保安全生产;三是解决斜巷运输问题,要在斜巷人员运输上想办法,减轻职工上下班途中的体力消耗问题;四是强化干部队伍建设,不断提高班子的凝聚力和战斗力,特别要注重对年轻干部的培养,提升干部队伍整体管理能力。(张战军 何明伟)

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