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机电企业:生产服务分企业首批员工岗位技能培训纪实
发布时间:2016-04-08 15:56:42 来源:机电企业 编辑:张 洁 点击:

 

“这样的培训立足于职工岗位作业实际,该为职工考虑的问题都考虑到了,大家喜欢。”4月1日,在玩抢庄牛牛压分技巧机电企业岗位技能培训现场,参加培训的生产服务分企业职工宫国印如是说。

今年年初以来,矿区根据工作需要成立了生产服务分企业。为了更好的服务井下作业,首批22名员工在机电企业机电总厂完成了为期一个月的技能培训,并于4月1日进行了理论与实践考核,取得了良好的效果。

多媒体培训让学员目不转睛

据了解,在总结以往员工技能培训经验的基础上,该企业要求授课人员采用“多媒体课件”的方式,通过技术人员自编自导自演,将单调、乏味的“讲”课堂转变成有声有色、图文并茂的“演”课堂。在制定培训计划时将安全意识、设备结构原理、检修工艺等因素列为培训的重点内容,结合多媒体课件的应用,生动形象的展现了操作内容,增强了培训的实用性和针对性,大大提高了培训效果。

“通过科学制定培训内容,创新培训模式,将原来单调的死板的‘单向灌输’变为绘声绘色的互动课堂,员工参训的积极性大幅提升。不仅如此,涵盖面广泛的培训内容成为职工易接受吸取的套餐,使培训无死角。”该企业机电总厂党支部书记王新民说。

 

 

“四个一”培训让员工强化作业标准

近年来,矿井设备趋向于智能化、复杂化、多样化,职工需要面对复杂的装配工艺流程、多样的故障排除方法和长时间的运转调试,通过一整套科学工序才能保证一台设备的完好性,这对检修工的素质能力要求非常高。

为确保培训人员熟练掌握工作流程,该企业在培训期间推出“四个一”培训法,即每日一题、每周一培训、每组一轮岗、每月一考。通过日复一日的常态化培训,将员工的基本功训练渗透到设备检修的每一个环节,促使员工在学中干、干中学。

每日一题,能让员工从熟悉检修工艺流程做起,每天掌握一点常识,每天都有一点进步;每周一培训,针对电工和钳工两个工种,每周进行一次理论培训,主要针对设备结构原理和故障排除,能帮助员工重点解决一周工作中存在的问题;每组一轮岗,即根据周培训情况进行一次换岗,让学员能够接触更多的设备;每月一考,则对培训内容进行考核,巩固操作流程、作业标准等基础常识。

“作为一名检修工,必须能准确无误的检测出设备故障,而这个准确来自大家不断地学习以及上万次的实践积累,逐步让员工强化作业标准、工艺流程。”机电总厂支部书记王新民深有感触地说。

以考促练练就岗位达人

“本次考核,综合考评电工岗得分最高的秦鹏,钳工岗的是宫国印,恭喜两位同事。”在4月1日生产服务分企业学员的结业典礼上,该企业技术员王亮公布本次培训考核结果。该企业对参训学员进行理论加实践的综合考评,理论考核主要以设备结构原理及二十条红线为主,实践考核主要是针对日常使用的进行现场调试,同时要求学员模拟井下电气设备检修流程,进行侧瓦斯、停电、验电等操作,整个考试过程,组织严密,程序规范,较好的检验了职工们的训练成效,达到了预期培训的目的。

“培训是一项系统工程,不单单是你教我学的填鸭式行为。大家在进行多元化培训模式的同时,根据员工的特点,进行‘私人订制’培训,创新培训内容和方式,把员工的成长希望与学习、工作结合起来,激发他们的潜能,就能达到事半功倍的效果。”该企业机电总厂厂长王志刚先容。(张 洁)

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