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煤化工企业:设备模型微课堂 员工培训形式多
发布时间:2016-10-25 10:44:53 来源: 编辑:王媛 龚兆南 点击:

 

 

“咦,这个模型做的好逼真啊,这个是什么呢?”一名煤化工企业热动车间的员工指着模型问道。

“这个模型是根据厂区电气重大设备--110主变,利用一些废旧板材做成的,你刚才指的那个叫做绕组和铁芯,它是通过改变绕组匝数的多少来达到所需的电压等级。”该企业热动车间电气工段长马锋耐心的向新进员工讲解到。

近日,为进一步加强员工业务技能,煤化工企业热动车间创新培训方式,丰富培训形式,制作设备模型,通过开展设备模型微课堂形式切实加强员工的技能。这是该企业热动车间在安全、环保、效益百日会战活动中员工技能提升的一项重要内容。

煤化工企业生产是高危高压、易燃易爆的行业,很多设备构造复杂、原理精密,肉眼不能看见内部构造,如有误操作会造成严重后果,对员工的操作水平和技术要求很高。故此,煤化工企业热动车间让员工对带有110KV电压变压器等5大类特设设备的安全常识、专业技术和操作注意事项进行全面系统的认识和了解,进一步保证上岗前操作的安全性。

“通过微模型的培训方式,员工对系统里重大设备的结构、性能掌握的更加系统,更加全面!你看,这是热动车间月底的考试试卷,通过每月摸底考试的成绩及日常提问,看得出来大家对设备的熟悉程度都是棒棒哒!今后大家还要把这种培训模式推广到其他工段中,让这些精致又漂亮的微模型在员工培训中发挥大作用。”该车间主任汪红喜表示。

据悉,煤化工企业热动车间车间成立以来,非常重视员工的技能培训工作,该车间熟练工较多且学历偏低的实际情况,针对特殊的人员配置特点,员工技能提升方面,该车间制定了以老带新、师带徒结对子的模式,即熟练工带动新员工学技术、学本领,新员工帮老员工创新思路。班组建设方面,安排老少搭班,新老交叉的形式,优势互补,取长补短,相互学习、相互指正共同进步。员工日常培训方面,制定了车间“一把手”每月一讲课,工段长、技术员、熟练工每周现场引导培训,运行值长每日一题提问并解答,夯实员工安全基础。节能降耗创新方面,加大员工激励政策,熟练工根据多年工作经验开展小改革、小发明、小创造,青工根据书本的理论常识大胆创新,创造信息化+的操作技术,多措并举激发全员创新热潮,提高员工工作积极性、能动性和创造性。(王媛 龚兆南)

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