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双龙煤业建立煤质管理“源代码”
发布时间:2015-11-18 16:33:15 来源: 编辑:郝忠云 管兵 点击:

本网讯 “报告组长,大家在煤厂进行的煤质例行检查中,发现煤里有废旧的电缆钩,目前也就只有采煤队因为回撤102工作面才会有这些废旧的电缆沟。大家应该怎么处理”煤质检查组的组员冯子涵分析道。

“现在就去井下现场,看看采煤队的回撤现场,虽然很有可能是采煤队职工干的,但也不能排除其他可能”检查组组长徐延峰干脆的说道。

就这样,刚刚到回撤现场的检查组就发现了有个工人图省事,就把个别废旧的不能用的电缆沟往皮带上扔。检查组虽然及时制止了那种行为,但成立不久的煤质检查组,却将第一把火烧向了采煤队。升井后的徐延峰直接找了队长韩建涛谈话,并随手送上了罚款2000元的“大礼包”。

面对煤炭行情持续低迷实际,双龙煤业全员参与,牢固树立像“爱护自己眼睛一样的爱护黄陵煤”的品牌意识,从煤质上想办法、拿措施。成立了煤质检查组,建立原煤生产源代码,对煤质管理实施动态检测管控,降低煤质波动,确保煤质稳定,提高经济效益。

进入10月份以来,该矿因工作面搬迁影响,煤质波动较大,给提升效益带来困难。为了切实提高煤炭质量,该矿通过制订了《煤质源代码》制度,即如果每周一次的煤质检查不合格,煤质检查组就会“小题大做”,深入调查,找出影响煤质的源头。与此同时,煤质检查组会以煤质管理要求的27条考核标准为依据,对采掘、洗选、营销各环节,实现动态监控,加大对煤炭生产的各个环节的检查力度,对各个环节的煤质进行随机抽样检测,一旦发现煤质问题,及时进行调查,并制定解决方案,确保各环节不出现煤质问题。

为了让煤质管理做到全员参与、全员有责。该矿通过制定了《煤炭质量管理月度考核评分标准》,从原煤质量、商品煤质量、装车计量、标准化管理和指令性任务5个方面进行考核评分,并将考核结果与工资挂钩,提高各环节的“保煤质”意识。对于可能出现的煤质商务纠纷,该矿制订了《煤炭产品质量标准》,将商务纠纷分为重大质量事故、严重质量事故和一般质量事故。一旦发生商务纠纷,从装车到生产的各个环节,进行溯源追查,并对相关责任单位和负责人进行处罚。

通过建立健全一整套完整的煤炭质量管理体系和有效管控的方法,该矿达到了及时准确的掌握煤质变化要求,实现了对各个环节煤炭质量的全程“动态管控”,确保煤质批批合格。(郝忠云 管兵)

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