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瑞能煤业:“企业获大奖,大家怎么办”大讨论与实际相结合
发布时间:2017-03-28 17:26:19 来源: 编辑:王惠军 点击:

 

 

“从无到有是华丽的蜕变,从有到优是艰辛的成长” 。自矿业企业荣获中国工业领域最高奖项——中国工业大奖后,瑞能煤业发动全矿干部职工,围绕“企业获大奖,大家怎么办”这一主题,自下而上,实事求是的组织各区队、机关各部室充分利用部门例会、班前(后)组织职工开展大讨论活动,充分调动干部职工为企业健康发展建言献策,全面提高各项工作水平,征集有助于企业发展的好意见和建议,为企业发展提供基础保障。

在此基础上,该矿领导班子分别深入基层一线区队开展调查研究,认真听取一线干部职工意见和建议,找准制约瑞能煤业发展的突出矛盾和问题,及时解决存在的困难和问题。

3月27日,瑞能煤业组织中层以上管理人员开展了大讨论活动,该矿中层以上管理人员、矿领导班子40余人参加专题会议,讨论会结合企业在“打造四个示范,实现绿色强企梦想”进程中取得成绩和存在的问题进行讨论。

“不管是管理创新还是技术的创新,不管是工作思路的创新还是工作方法的创新,都是大家要追求的,用创新来引领工作,实现‘流程优化、效率提高、成本降低’,在大家对标先进的同时,要学会利用SMART原则来制定计划,督促部门员工提升实行力,在工作中实践中突出‘严、实、快、新’四字要求,提升工作效率,降低成本”。

“大家下一步发展的方向和前进的目标是什么?强化忧患意识,增强发展动力;加强学习讨论,统一思想认识;认真学习企业打造‘五精’岗位(现场)的管理要求和‘五个着力’的要求,提升精神动力,以《学问五精十二讲》为抓手,以点带面,系统推进,实现岗位自主管理。”

“今后是要‘吃老本’还是要‘立新功’?在以后的工作中大家不能原地踏步,故步自封,而是要开拓进取,与时俱进,不断的学习各种先进管理经验及技术,加强个人素质及技能水平修炼,争取再立新功,绝不能坐以待毙,坐吃老本”。

讨论现场,参会人员纷纷结合本部门实际,深入浅出的谈了企业发展过程中所面临的严峻形势、困难和问题及竞争优势,同时,也提出了符合本部门实际的、科学的、具体的、可操作性强的应对措施,为企业发展提供了强大合力。

最后,会议对本次大讨论活动做了具体要求:一是要继续深入学习《学问五精十二讲》内容,解决“五精”岗位(现场)创建思路不清的问题。二是要树立忧患意识,坚定必胜信心,认真做好本职工作,为瑞能煤业二次创业提供基础保障。三是加强现场管理,安全管理、精细化管理,确保安全生产质量达标。四是在煤炭市场价格不变的情况下,就只能从降本增效,修旧利废上下功夫,提高效益。五是加强新技术引进和应用,重点做好“110”工法实施和应用,提高生产效率,尽早实现人少则安,无人则安的开采技术。六是大力加强企业学问建设,用学问教育引导职工,提升职工的学问品位和职业素养,为瑞能煤业二次创业提供坚实的基础保障。

大讨论活动结束后,该矿将组织相关部门认真进行总结,对在讨论中提出的有关企业发展的好建议、好意见进行归纳梳理,为企业发展提供参考。(王惠军)

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