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生产服务分企业:安全管理“三注重”迈好新年第一步
发布时间:2017-01-25 10:43:04 来源: 编辑:刘大鹏 点击:

 

生产服务分企业作为从事井下生产的一线单位,在创业初期,安全管理中存在着很多不确定性。新年伊始,该企业以“三注重”为抓手,保证干部职工守住安全底线,保障生产经营安全平稳运行。

注重树立安全理念,增强安全意识。思路决定出路,思维决定行动。针对企业的安全核心理念、生产理念、愿景等,通过每位职工班前会上表态发言,让说者清,让听者明,确保所有职工都能做到理念根植入心,操作落实到位。坚持安全问题导向,按照五落实的原则,认清安全问题不回避,提出安全问题不护短,分析安全问题不躲避,解决安全问题不留情,防止安全问题不反弹的“五不”措施,从根本上将隐患消灭在萌芽状态,使安全生产得到保障。

注重建立管理体制,明确安全责任。制度为本,监督为盾。抓思想教育推动安全,利用安全教育课堂等多种形式对职工进行安全教育,通过采取措施,对新《安规》进行再学习、再宣传、再教育,形成干部职工安全思想上统一、安全认识上提高。抓制度实行实现安全,以安全培训、安全检查、安全服务、安全考核、安全奖惩为手段,加大对安全隐患、系统隐患、习惯性违章检查力度,对出现的事故按照四不放过原则处理,对事故责任人绝不姑息迁就。抓监督检查促进安全,对检查出的问题,提出整改建议及方案,由管理部门组织实施,监督部门检查督办,确保问题彻底解决。使安全管理成为带电的高压线,树立安全权威。

注重实施铸魂工程,夯实安全基础。让标准成为习惯,让习惯符合标准。以安全质量标准化考核工作为纽带,通过规范操作,养成良好的标准化作业习惯,逐步铸造标准化工作灵魂。加强职工培训,提高职工风险辨别能力。强化现场组织,严格实行交接班制度。加强区队管理,强化区队带班指挥人员能力。强化监督考核,严格按照标准要求考核,逐步培养标准化作业习惯。坚持不断改进,经过总结,提升,不断筑牢安全管理的基础。(刘大鹏)

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