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生产服务分企业:狠抓整改促实效,主题教育余温不减
2019-09-27 刘丹    (点击: )

“考核合格,这不,新一期的井下作业资格证马上就办下来了,一点都不耽误事!”“还未到供暖时间,但山里早晚的气温已经相当底了,企业给咱装的空调真及时。”“这个月的象棋比赛弄得不错,班中休息时间咱工友们能在一起放松身心,加强交流,以后每个月都有小型文娱活动呢!”“党员活动阵地更新了,清廉谈话室升级了,党建学问氛围更浓了……”一个个振奋人心的好消息在基地传开。

“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来,生产服务分企业坚持严字当头,实字托底,坚持边学习边调研,边检视边整改,力求把问题查找准确、剖析透彻、检视到位,掌握实情,拿出问题破解的实招硬招。不遮不掩查问题,真刀真枪解难题,坚持刀刃向内抓整改,主动担责,切实以整改实效保障主题教育成效。

坚持以上率下抓整改

很多问题表现在基层,但根子在上面。分企业党委坚持从班子做起、从管理干部做起、从机关部室做起,把近年来内外部督查检查发现的问题和近期查摆的问题统筹起来,一条条对照梳理,推动新老问题一起改,并建立整改工作定期通报机制,加大督办力度,确保整改到位。坚持问题导向,建立党建工作全链条负面问题清单,倒逼问题销号解决。针对直属各支部期满换届工作,今年7月份,综掘一队支部、综合经营支部按期按程序完成了换届选举工作,进一步规范党建工作。针对基层支部党员活动室缺乏问题,加快推动基层党建阵地建设工作,主题教育期间,所属部室、区队纷纷对支部党员活动室进行了升级和更新,让党员活动有阵地,进一步加强了基层党支部规范建设。

聚焦中心任务抓整改

大事难事看担当,攻坚克难勇作为。企业坚持把“改”字贯穿始终,把推动分企业工作和重大任务落实情况作为主攻方向,组织分管领导和相关部门负责人进行“集体会诊”,着力解决工程质量及治亏创效瓶颈,加大工作面巷道扩能项目的推进力度,分企业领导多次深入井下开展实地调研,现场协调过程中存在的问题。同时在保证各项工作按质按量开展的基础上,严管材料管理、成本管控工作,以抓好节支增效、修旧利废为重点,实行材料管控奖惩制。同时,机关部室全面推行节电管理,减少公车费用,实行无纸化办公,调剂使用好闲置物资,废品回收二次使用,减少外部采购,降低生产成本。另外,鼓励职工实施技术创新,最大限度地实现物资价值,打造降本增效新亮点。

围绕职工利益抓整改

职工利益无小事。在主题教育调研过程中,企业着力解决群众的操心事、烦心事,真正把职工所需、所盼、所急的事情解决好。职工提出“饭菜质量差”,分企业抓紧问题整改,与责任人面对面沟通,临时基地食堂伙食大大改善,同时工会对职工食堂的饭菜质量和环境卫生不定期进行检查考核,并形成常态化监管;职工提出“钢板房冬冷夏闷”,分企业经市场调研统一购置配备了空调,解决井下学习生活问题;职工提出“乘坐班车地点不便”,与鑫桥企业沟通协调分别开通了双线两班次班车,方便职工上下班出行;职工提出“休息时间不够”,分企业严格实行了职工调休年休制度,规范人员和设备整休时间,体现人文关怀;职工提出“业务培训少”,业务‘小灶’相继在井下一线和班前会开班,持续化的师带徒一对一引导提升业务技能……一枝一叶总关情,一点一滴见初心,这些看得见、摸得着的变化,大大提升了职工的幸福指数。

截至目前,征集到各类问题11余条,共立行立改问题4项,正在整改1余项,切实把“问题清单”转化为“成效清单”,推动‘恒温式’主题教育取得实效。(刘丹)

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